Radykalne zmiany w strategiach importerów i eksporterów odpowiedzią na poważne zaburzenia w łańcuchach dostaw. Ciągłość produkcji nadrzędnym celem – jak ją zachować? Samowystarczalność i jej ograniczenia, dywersyfikacja źródeł i dróg, weryfikacja oferty produktowej, aktywne zarządzanie dostawami i ryzykiem. Nearshoring – doraźna reakcja czy trwały trend? Jak podnieść odporność biznesu na ograniczenia wynikające z perturbacji w transporcie? Popyt na usługi transportowe a koszty frachtu – w oczekiwaniu na stabilizację. Globalna logistyka i współpraca międzynarodowa po pandemii – na nowych (jakich) zasadach?